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液压砖机厂家该如何正确处理好客户的订单交付问题

作者:铭泽机(ji)械  来源:  时间:2018-05-16 16:14:28  点击次(ci)数:3838

液压压砖机是一种大型设备,作为砖厂的核心设备,其生产周期也比较长,特别是全套设备的生产,大约需要三个月,因此,仅在客户订单问题上复杂的生产流程在一定的程度上就制约了生产加工的快速进度。

确认交货时(shi)间(jian)是(shi)反映用(yong)(yong)户的(de)强(qiang)烈(lie)愿(yuan)望,用(yong)(yong)户往(wang)往(wang)要求交货时(shi)间(jian)短。订(ding)单延误的(de)原因(yin)(yin)可分为(wei)(wei)两个方面,一是(shi)接受订(ding)单压砖机厂家,企业本身(shen)与(yu)设备。再者(zhe)还是(shi)因(yin)(yin)为(wei)(wei)用(yong)(yong)户订(ding)购设备的(de)原因(yin)(yin)。

液压压砖机

通常延迟交货的(de)主要原因如下:

1、超(chao)过(guo)订(ding)单生产能力的液(ye)压砖机厂家,接受(shou)了质(zhi)量过(guo)高或(huo)交货时间过(guo)短(duan)的订(ding)单。

2、压砖机厂家生产计划(hua)不(bu)完善,任(ren)务未落实(shi)(shi)或不(bu)能在生产计划(hua)实(shi)(shi)施中实(shi)(shi)施。

3、砖机设备发(fa)生突发(fa)性生产故(gu)(gu)障,如工人缺(que)勤、废品率(lv)增加、设备故(gu)(gu)障等。

4、液压(ya)砖机产品结构(gou)设(she)(she)计和(he)工艺设(she)(she)计,以及(ji)生产技术和(he)设(she)(she)备,如夹具准备,外包零件(jian)供应(ying)等,不能按时提交,导致生产计划(hua)延迟实施,导致增加的(de)应(ying)急任务。

造成液压机产(chan)品订购厂家迟(chi)延交(jiao)(jiao)付的主要(yao)原(yuan)因主要(yao)是(shi)由于产(chan)品设(she)计错(cuo)误、产(chan)品生(sheng)(sheng)产(chan)质(zhi)量不合格(ge)或(huo)者不执行(xing)订单合同(tong)等原(yuan)因。为了(le)保证(zheng)交(jiao)(jiao)货(huo)和防止交(jiao)(jiao)货(huo)延误,要(yao)求每个液压砖(zhuan)机生(sheng)(sheng)产(chan)厂家需要(yao)制定合理(li)(li)的生(sheng)(sheng)产(chan)技(ji)术,加强生(sheng)(sheng)产(chan)进度(du)督促管理(li)(li)。特别是(shi)要(yao)提高交(jiao)(jiao)货(huo)时间意识,养成严格(ge)守信(xin)用的习惯(guan),建立责任感并要(yao)有(you)道德(de)观念。